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排隊(duì)網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)合作伙伴共探私域流量變現(xiàn)新思路

2020-03-03
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自疫情發(fā)生以來(lái),餐飲線(xiàn)下門(mén)店生意遭受重創(chuàng),不少餐飲老板開(kāi)始對(duì)線(xiàn)下實(shí)體模式進(jìn)行思考,轉(zhuǎn)變思路,在互聯(lián)網(wǎng)+5G來(lái)臨的時(shí)代,純靠依賴(lài)線(xiàn)下流量是不夠的,要建立門(mén)店線(xiàn)上流量池,打造自己的私域流量。


面對(duì)這樣的情勢(shì),排隊(duì)網(wǎng)推出了從企業(yè)微信建立私域流量的解決方案,也因此專(zhuān)訪(fǎng)了我們的合作伙伴——楊立明先生。希望楊總的分享與見(jiàn)解能夠讓大家有更深的認(rèn)識(shí),幫助大家開(kāi)拓賺錢(qián)新思路。












以下為楊總對(duì)排隊(duì)網(wǎng)推出從企業(yè)微信構(gòu)建私域流量的幾點(diǎn)看法和見(jiàn)解。





企業(yè)微信增加客戶(hù)信任




 管理能力突出 



微信本身是一個(gè)強(qiáng)大的社交平臺(tái),擁有11億多用戶(hù),隨著線(xiàn)上購(gòu)物的興起,出現(xiàn)很多人開(kāi)始在微信上做生意,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,這樣的團(tuán)體越來(lái)越多,也就形成了現(xiàn)在的“微商”。但我們可以發(fā)現(xiàn)盡管依靠微信這一流量大平臺(tái),微商始終做不大,平臺(tái)交易比較大的還是淘寶,天貓,京東等等。主要原因有以下兩點(diǎn):

①微商沒(méi)有信任屬性。

由于“微商”的不斷發(fā)展,導(dǎo)致在整個(gè)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)象,微商所銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有辦法得到保證,新聞報(bào)道也經(jīng)常出現(xiàn)許多不法微商售賣(mài)“三無(wú)產(chǎn)品”欺騙消費(fèi)者,所以人們對(duì)微商的信任度不斷下降。

②很多餐企沒(méi)有良好的線(xiàn)上團(tuán)隊(duì)管理。

要想使生意做大有突破,就需要在組建團(tuán)隊(duì)和管理上下功夫。但如今大部分微商都是微信號(hào)所有者自己經(jīng)營(yíng)管理,好不容易有了團(tuán)隊(duì),但大部分也都缺乏管理經(jīng)驗(yàn),從而出現(xiàn)許多問(wèn)題。


而這幾個(gè)原因,企業(yè)微信就可以很好的解決。

注冊(cè)企業(yè)微信時(shí),其中一個(gè)特點(diǎn)則是昵稱(chēng)自帶企業(yè)屬性。如:“楊立明@北京金締瑞達(dá)”,這樣顧客就能一眼看到你的所屬企業(yè),信任感和安全感也會(huì)大大提升。

再者,企業(yè)微信的客戶(hù)管理功能也為團(tuán)隊(duì)管理帶來(lái)許多便捷。企業(yè)微信的創(chuàng)建者或管理員不僅可以管理他的好友而且還可以管理好他的員工,還能管理員工下面的好友。通過(guò)群發(fā)信息或發(fā)朋友圈等方式一鍵觸達(dá)所有企業(yè)的C端客戶(hù)。員工流失也不會(huì)害怕,其它員工可以接替他管理企業(yè)下面的好友,顧客永遠(yuǎn)不會(huì)流失。






企業(yè)微信與公眾號(hào)的區(qū)別





企業(yè)微信更方便,粉絲質(zhì)量更高,可以群發(fā)也可以轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,企業(yè)一鍵代發(fā),內(nèi)容統(tǒng)一發(fā)布,其余員工無(wú)需上號(hào),一鍵觸達(dá),也可以實(shí)時(shí)跟粉絲線(xiàn)上互動(dòng),交流。

公眾號(hào)單向發(fā)送,缺乏互動(dòng)性,即沒(méi)有溫度的服務(wù),不容易在線(xiàn)上有交易,當(dāng)然公眾號(hào)也有優(yōu)點(diǎn),會(huì)員、儲(chǔ)值、票券等功能,而私域流量不受時(shí)間和空間的限制。用企業(yè)微信+微信公眾號(hào)將商家的私域流量運(yùn)營(yíng)起來(lái),為商家線(xiàn)上的顧客提供有溫度的服務(wù)從而達(dá)成交易,實(shí)現(xiàn)私域流量的變現(xiàn)。






通過(guò)企業(yè)微信打造私域流量






作為餐飲商家,本身是不缺流量的,我們每天都會(huì)服務(wù)幾百個(gè)堂食消費(fèi)的客人,那一個(gè)月呢  一年呢,累積下來(lái)是一個(gè)可觀的數(shù)量。

我們可以在餐廳醒目的位置,如桌角,點(diǎn)菜區(qū)、吧臺(tái)、門(mén)口等區(qū)域放置公眾號(hào)或企業(yè)微信號(hào)的二維碼,掃碼添加就會(huì)有禮品相送 。同時(shí)我們也鼓勵(lì)服務(wù)員添加客人的微信,添加的越多企業(yè)還給提成。例如一個(gè)客人老板給1元錢(qián)。一個(gè)中型的餐廳一個(gè)使用打包盒差不多有十萬(wàn)個(gè)左右,我們每個(gè)盒上都貼有二維碼,客人看到掃碼也有機(jī)會(huì)添加成企業(yè)的好友等等……


當(dāng)我們企業(yè)有了私域流量后,我們?nèi)绾巫儸F(xiàn)呢,那就是可以通過(guò)排隊(duì)網(wǎng)的微外賣(mài)和微商城。我們可以發(fā)動(dòng)所有企業(yè)微信下的員工,統(tǒng)一管理好友顧客。相關(guān)于企業(yè)為10個(gè)服務(wù)員開(kāi)通了10個(gè)”淘寶店”每個(gè)員工就是“淘寶店”的店主。而我們的餐廳廚房就是我們線(xiàn)上商城的供貨商。每個(gè)員工能過(guò)微商城推薦客人優(yōu)惠套餐或票券,客人購(gòu)買(mǎi)服務(wù)員還有提成,同時(shí)客人分享還可以賺現(xiàn)金紅包。


這樣就調(diào)動(dòng)的大家的積極性,商家也賺了更多的錢(qián),實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。


給大家算筆賬:


對(duì)于我們本地的服務(wù)商,按服務(wù)50個(gè)商家來(lái)算,一個(gè)商家一天可以賣(mài)1000元,50個(gè)商家就是1000×50=50000元,一個(gè)月下來(lái)就是50000×30=1500000元 ,我們每個(gè)商家收取3%的服務(wù)費(fèi),商家肯定可以接受。一個(gè)月我們可以賺1500000×3%=4.5萬(wàn) ,一年就有4.5×12=54萬(wàn)。

我們還可以為商家做私域流量的運(yùn)營(yíng),一個(gè)商家一個(gè)月收1000元服務(wù)費(fèi),這樣一個(gè)月就有1000×50=5萬(wàn),一年就有5×12=60萬(wàn)的收入,總計(jì)就是54+60=114萬(wàn)元的收入。

這筆帳相信大家都能算的出來(lái)。所以企業(yè)微信將成為我們微商城的一個(gè)重要的私域流量變現(xiàn)的入口,再加上企業(yè)微信公眾號(hào)的流量,再加上微外賣(mài)的收入??赡苓€不止是114萬(wàn)的概念。
















楊總認(rèn)為,此次疫情之后,私域流量將成為餐飲行業(yè)的一個(gè)紅利,本地服務(wù)商可以抓好這個(gè)機(jī)遇,利用企業(yè)微信,更好的為商家服務(wù),同時(shí)也能收到一份不低的收入。他表示,微商城的價(jià)值是會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的2倍 、是支付收入的5倍真的不是夢(mèng)。


最后,楊總也祝各位親愛(ài)的小伙伴們加油!共同攜手度過(guò)這段艱難時(shí)光!


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